Данкверт сергей алексеевич. Кто такой Сергей Данкверт

Почему дата изготовления продуктов не всегда реальная? Кто разрешил экспортерам занижать цены на российскую пшеницу? И зачем надо запретить держать в личных хозяйствах свиней? Об этом "Российской газете" рассказал руководитель Россельхознадзор Сергей Данкверт.

Но начался наш разговор с того, о чем сегодня говорят все: о панике в Европе из-за яиц, зараженных ядом - фипронилом.

Сергей Алексеевич, насколько опасны для россиян эти "роковые яйца"? В наших магазинах они могут появиться? Что нам грозит?

Сергей Данкверт: Столовое яйцо как таковое в Россию из стран Евросоюза . Здесь можете быть спокойны. Правда, остается риск ввоза опасных продуктов переработки этих яиц, а также готовой продукции, содержащей их в своем составе.

Но вы же этого не допустите? Что делается?

Сергей Данкверт: Россельхознадзор усилил лабораторный контроль ввозимых в Россию продуктов переработки яйца, а также подконтрольной продукции, содержащей их в своем составе. Так что беспокоиться не стоит.

Контроль здесь, безусловно, нужен. Знаете, по мнению гендиректората ЕК, обеспечение безопасности готовой продукции лежит на совести бизнес-операторов. Они, дескать, имеют юробязательство обеспечить соответствие законодательства ингредиентов и сырья для производства продуктов законодательству ЕС, в том числе для экспорта. Но у нас такой уверенности насчет еврооператоров нет. Как говорится - доверяй, но проверяй. Что мы и делаем.

Саудиты курицу 
не взяли

Недавно у нас в редакции был Госсекретарь Союзного государства Григорий Рапота. Он сказал, что журналисты совсем не замечают работы вашего ведомства, которая касается российских производителей. Тем временем вы останавливаете работу предприятий, проверяете магазины. Какое сегодня самое проблемное место?

Сергей Данкверт: Все так. Нам часто задают вопросы, почему мы принимаем жесткие меры к белорусской продукции. При этом мало кто знает, что внутри России на усиленном контроле стоят около 300 отечественных предприятий, продукцию которых мы также постоянно подвергаем лабораторному мониторингу. И закрываем российские предприятия по решению суда, когда они нарушают закон.

Более того, в России сейчас намного труднее работать - ответственности больше. Мы стали много производить, внутренний рынок все это уже не съедает. Излишки производитель стремится отправить на экспорт. Но раз такое дело, то мы должны понимать, что необходимо выполнять требования других стран. Зеркальная ситуация: хотите поставлять - выполняйте требования страны-импортера.

Нашим удается быть на высоте?

Сергей Данкверт: Когда как. Вот вам показательная история. Одно наше крупное предприятие в Белгородской области принимало экспертов из Саудовской Аравии на предмет возможного экспорта продукции. Эксперты прошли по цехам, вроде всем довольны. А потом спрашивают: что это за аппарат стоит? "Это к вам не относится, это шприцевание: мы шприцуем птицу по заказу торгсетей, они просят", - поясняют им наши производители. "Это фальсификация, ваше предприятие не прошло инспекцию, до свидания!" - таков был ответ.

Я задаю вопрос ветеринарной службе региона: простите, а это шприцевание почему в ветсертификатах не отражается? Получается, что в Саудовскую Аравию эта продукция не попала, а к нам попадет? То есть игра такая: торговые сети говорят - дайте подешевле. Наши производители в ответ - а ничего, если мы туда шприцанем? Да вопросов нет, лишь бы никто не увидел. Вот такая ситуация. А мы, между прочим, на это предприятие с проверками можем заходить не чаще раза в три года. Да и то не мы, а ветеринарная служба региона, которая в подчинении губернатора.

Торговые сети держат производителей на коротком поводке: предприятия готовы шприцевать птицу, лишь бы был гарантированный рынок сбыта. Фото: EPA

Тут, получается, сразу две коллизии. Наши не прошли проверку: как не пролететь в следующий раз? Фальсификат на российских полках: как с ним бороться?

Сергей Данкверт: Чтобы вы и другие не задавали такие вопросы, надо срочно вносить поправки в законодательство. Это важно не только для благополучия внутреннего рынка, но и для доступа на зарубежные рынки.

Речь идет о государственной регистрации предприятий-экспортеров. О проведении внеплановых проверок без предупреждения предприятий, соблюдая принцип "внезапности". Необходимо также разработать национальные программы по ликвидации особо опасных болезней животных. И так далее. Всего этого сейчас нет. И наша служба уже много раз направляла письма с такими предложениями в ведомства, которые наделены законодательной инициативой.

И все-таки, с какими нарушениями российских производителей ваша служба сейчас сталкивается чаще всего?

Сергей Данкверт : Нарушения, как правило, однотипные. Например, . Наши производители почему-то решили, что если продукт изготовлен, например, 16-го числа после обеда, то на него вполне можно поставить маркировку с указанием 17-го числа. Почему? Да потому он все равно пролежит на складе и поедет в розницу именно 17-го. Хотя в ветеринарном документе должно быть именно 16-е число. Это проблема, которую может решить только введение обязательной электронной ветеринарной сертификации, когда такие махинации уже не пройдут. Вообще, в каждом направлении, которое мы контролируем, есть свои проблемы. Просто, как я уже говорил, многие из них не урегулированы в достаточной степени законодательством. Надо эту ситуацию исправить.

На усиленном контроле Россельхознадзора - 
300 российских предприятий

Честные сосиски - 
только онлайн

На сайте Россельхознадзора работает счетчик, который отмеряет часы и даже секунды до введения электронной ветеринарной сертификации. Бизнес сильно нервничает? Осталось всего 118 дней.

Сергей Данкверт: Я смотрю на этот счетчик и думаю: какие мы были наивные. Надеялись, что электронная ветеринарная сертификация всем придется ко двору, потому что она позволяет улучшить ситуацию. А оказалось, что многим ее вовсе и не хочется улучшать! А нужно теневое, скрытое движение. Потому что в зерне, например, это позволяет занижать цену, играть на качестве, получать дополнительные выгоды.

Большинство экспортеров нашего зерна - иностранцы, которые заинтересованы в том, чтобы взять дешевле, а продать дороже. С одной стороны - логично. Так устроен бизнес. С другой, государству нужно знать, какого качества зерно оно поставляет на экспорт и по какой цене. Сегодня экспортеры говорят, что их не нужно контролировать, поскольку они сами договорятся с трейдерами. В результате договариваются довольно хорошо: через офшорчик оставляют себе то, что должно было достаться государству.

Нам говорят: мы продали столько-то пшеницы. Вопрос: пшеницы какого класса - второго, третьего или четвертого? При этом разница достигает 10-20 долларов за тонну. Ответа нет, как и налогов. Получается, что перекупщики, которые сегодня имеют дешевые западные кредиты, через Швейцарию отправляют деньги, оставляя себе 15 процентов. Между тем из них могли бы остаться у нашего производителя.

Инфографика РГ / Александр Смирнов / Елена Березина

В мясе это теневое движение позволяет реализовывать "сосиски куриные со свининой". Спрашивается, как может в сосиски куриные попасть свинина, учитывая, что она дороже курицы вдвое? А попасть туда может только шкурка свиная, которую контрабандой ввезли в Петербург, потому что это изготавливалось на заводе где-то в Ленинградской области. И зачем им в итоге нужна сертификация, которая четко прослеживает - что на самом деле содержится в этой сосиске? Может быть, именно поэтому региональная служба сопротивляется внедрению системы?

Понятно, что честный бизнес за сертификацию. Думаю, вместе мы попытаемся переломить ситуацию.

Так, с бизнесом понятно. А что даст введение этой электронной системы простым потребителям, которые ежедневно приходят в магазины за продуктами?

Сергей Данкверт: Как минимум будут исключены все махинации по срокам изготовления. Если продукт произведен в такой-то день, то он на маркировке и отразится. Будет абсолютная ясность по составу продукта, что также немаловажно: все составляющие будут налицо.

И еще - как бы нас ни критиковали, мы идем в правильном направлении. Сегодня Индия отправляет растениеводческую продукцию только по электронным сопроводительным документам. Чили отправляет рыбу, мясо и другие продукты в Россию только по электронным ветеринарным документам. Если мы хотим быть экспортерами, то должны быть готовы к тому, что через какое-то время большинство стран нам ответят: нет электронного сертификата - значит, мы не видим прослеживаемости вашей продукции и брать ее не будем.

Мы сегодня на два шага вперед просчитываем. И делаем это правильно. Некоторое время назад этот вопрос в полдвенадцатого ночи рассматривал сам президент РФ. В разговоре с ним я сказал, что уже устал бороться, и попросил перенести сроки введения электронной сертификации. В ответ услышал, что ничего переносить не нужно. Так что теперь это уже закон. И электронная ветеринарная сертификация вводится с 1 января 2018 года.

Немного заболели

Но у нас есть еще одна проблема - африканская чума свиней (АЧС)? Почему так долго не удается с ней справиться?

Сергей Данкверт: Что скрывать - ситуация тяжелая, и не только для нас, она тяжелая для всего мира. Например, в Европе в три раза больше случаев, чем у нас: 3,5 тысячи против 1,2 тысячи.

А эпидемия у них началась всего три года назад, у нас - идет с 2007 года. Такое опасное заболевание нам еще как-то удается сдерживать, а в Европе это вообще невозможно из-за высокой концентрации производства. Однако я считаю, как парадоксально это ни прозвучит, что проблему в России можно решить как раз концентрацией производства на крупных предприятиях, потому что мелкие фермеры, частники просто не могут выполнить все жесткие требования, которые должны быть соблюдены при выращивании животных. Так что надо сокращать содержание свиней в личных подсобных хозяйствах - жестко и последовательно, иначе потеряем всю отрасль.

В Китае несколько лет назад всего за месяц погибли 30 миллионов свиней. По реке Янцзы поплыли эти свиньи. Китайцы говорят: это у нас мелочовочка, подумаешь, "чуть-чуть заболели". Мы такого допустить не можем. У нас все поголовье насчитывает чуть больше 27 миллионов голов.

Начались первые поставки мясной продукции из владивостока в японию

Куда едут наши продукты

Сергей Данкверт: Мы должны быть готовы к переходу на электронную ветсертификацию с 1 января 2018 года. Фото: Олеся Курпяева

Сергей Алексеевич, сколько уже стран, в которые мы поставляем продовольствие?

Данкверт: Основные потенциальные импортеры российской продукции - это страны Ближнего Востока, Африки и Азиатско-Тихоокеанского региона. И география постоянно расширяется.

По 50 странам уже получено право доступа основных видов животноводческой продукции, и с 43 странами работа продолжается как по расширению видов продукции, так и по согласованию условий поставок. Например, по странам Ближнего Востока идет процесс согласования условий и расширение списка уже допущенных к поставкам предприятий (Кувейт, ОАЭ, Иордания, Бахрейн и Катар).

По многим другим странам процесс открытия рынка пройден наполовину (проведены инспекции, готовятся ответы на вопросники). Сейчас ожидаем ответа по результатам проведенных в России инспекций от Турции, Японии и КНР. Запустили процедуру по допуску российской продукции животного происхождения на рынок 15 стран, в том числе Афганистана, Алжира, Мексики и других.

Уже начались первые поставки мясопродукции из владивостокского мясокомбината в Японию. То есть можно уже не всегда поставлять просто мясо, но и готовую продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Наверное, не со всеми государствами дело идет так бойко?

Данкверт: Да, с некоторыми партнерами процесс получения доступа мясной продукции растянулся на долгие годы. Например, с Китаем и Вьетнамом активный процесс согласования условий доступа Россельхознадзор ведет с 2014 года. Откровенно говоря, Вьетнам торгуется также, как и Китай. Каждая страна использует возможность доступа на свой рынок в качестве размена.

Тем не менее, экспорт основных видов российской животноводческой продукции заметно увеличился. По мясу и субпродуктам объемы поставок в прошлом году по сравнению с 2014 годом выросли более чем в два раза. В частности, по готовой мясной продукции поставки увеличились на 1,4 миллиона тонн, по молочной - на 25,4 тысячи тонн, по рыбной продукции - на 94,3 тысячи тонн.

Яд не дошел до прилавка

Управление Роспотребнадзора по Санкт-Петербургу на прошлой неделе обнаружило при проверке оптового звена партию яичного порошка из Франции, в котором превышено содержание фипронила и его производных.

Зараженными оказались 203 килограмма порошка, который служба изъяла со склада. Загрязненный товар не успел попасть на прилавки магазинов.

В сельском хозяйстве фипронил используют против клопов, личинок, жужелицы, колорадского жука, саранчи, он считается высокотоксичным. Для людей фипронил обладает вторым и третьим классами опасности, то есть это вещество и препараты с его содержанием для человека высоко или умеренно опасны. В больших дозах фипронил может повредить внутренние органы, привести к тремору, летаргии, в небольших - вызывает раздражение кожи, воспаление глаз, тошноту. Как только препарат перестает действовать, симптомы отравления проходят.

Роспотребнадзор решил проверить яичный порошок на фоне сообщений прессы об обнаружении в Европе яиц, загрязненных фипронилом. "В отобранных в сети пробах различных пекарских смесей, изготовленных с использованием яичного порошка из Европы, а также яичного порошка других стран-производителей превышения нормативов содержания фипронила и его производных не обнаружено", - сообщило ведомство. Таким образом, опасная партия была только в оптовом звене.

Подготовила 
 Александра Воздвиженская

Суд во Владивостоке заключил под стражу двух сотрудников управления Россельхознадзора по Приморскому краю и Сахалинской области, заподозренных во взяточничестве, и отправил под домашний арест еще четверых .

Ранее в СК сообщали, что в отношении группы должностных лиц управления Россельхознадзора по Приморскому краю и Сахалинской области возбуждено уголовное дело по п. "а", "в" ч.5, ч.6 ст.290 УК РФ (получение взятки), а также п. "а", "б" ч. 3, ч.4 ст.291-1 УК РФ (посредничество во взяточничестве).

По версии следствия, сотрудники управления, действуя по предварительному сговору, с июня 2015 года по июнь 2016 года, получали взятки от коммерческих организаций, занимающихся экспортом подкарантинной продукции, за ускоренную и беспрепятственную выдачу фитосанитарных сертификатов.

Эксперты отмечают, что очередной скандал в надзорном ведомстве - очередное звено в длинной коррупционной цепи "Россельхознадзора".

Повестка от прокурора?

У главы Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Россельхознадзор) Сергея Данкверта, который подчиняется Минсельхозу РФ, начались серьезные неприятности.

Так, Генпрокуратура РФ указала Россельхознадзору на нарушения в предоставлении государственных услуг. При этом соответствующее представление от Генпрокуратуры уже было направлено непосредственному начальнику Данкверта - министру сельского хозяйства Александру Ткачеву.

Читайте также: Стабильность власти в России - коррупция?

Эксперты считают, что в правительстве может готовиться отставка Сергея Данкверта. С учетом того, что во время "прямой линии" с Владимиром Путиным на всю страну прозвучала жалоба от одного из фермеров на ветеринарные поверки, то решение о смещении Данкверта может быть принято не в Белом Доме, а на уровне Кремля.

Коррупционная схема

Вмешательство Генпрокуратуры потребовалось в связи с тем, что Минсельхоз затягивал принятие норм, определяющих порядок проверок сельхозпроизводителей в Россельхознадзоре.

"Россельхознадзор"

Как показала прокурорская проверка, подведомственное Россельхознадзору бюджетное учреждение, прежде чем провести регистрацию, осуществляло экспертизу кормовых добавок, произвольно определяя стоимость таких услуг для предпринимателей .

Произвольное определение цены услуг любого госпредприятия, особенно, связанного с надзорным органом, является мощнейшим "коррупционным механизмом". Поговаривают, что вскоре следователи могут начать проверку Россельхознадзора на предмет поборов с фермеров.

Сергей Данкверт, глава "Россельхознадзора"

Не исключено, что при произвольном определении цены за услуги структур Россельхознадзора, часть денег "в конвертах" шла прямиком к подчиненным господина Данкверта.

Надзорное вымогательство?

Слухи о вымогательстве взяток в Россельхознадзоре появились не на пустом месте.

Читайте также: Коррупция в царской России

Так, к примеру, в Санкт-Петербурге был зафиксирован факт шантажа петербургских бизнесменов со стороны человека, представлявшегося доверенным лицом руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта и ближайшим соратником начальника петербургского Управления Службы Николая Широкова.

В деловых кругах Петербурга до сих пор ходят слухи, что взятки вымогались в личных интересах Данкверта и Широкова. Поговаривают, что и в других регионах были подобные инциденты.

Рэкет от сельхознадзора?

В СМИ есть данные, что от коммерсантов якобы руководству Россельхознадзора уходят "откаты" в размере 15% . Поговаривают, что часть "откатных денег" проходит якобы через фирмы, подконтрольные заместителю директора ФГУ "Центр оценки качества зерна" Петру Пузырькову.

В свое время блогер Виктор Омский писал президенту РФ о коррупции в Россельхознадзоре .

"Здравствуйте, господин Президент! Вот уже около года мы бьёмся и пишем везде, что Данквертом С.А. (руководитель "Россельхознадзор"), на базе вверенной ему организации, создана ОПГ (организованная преступная группировка) по вымогательству взяток, хищениям и обналичиванию денежных средств. Сообщали, что при проведении всех аукционов на закупку, строительные работы и оказание услуг, цены завышаются в 2,5 - 3 раза, что из транша в 1 миллиард рублей бюджетных средств, выделенных в 2008 г. на закупку лабораторного оборудования (в том числе и для выявления вируса африканской чумы), украдено свыше 200 миллионов рублей за один раз (томографы отдыхают), что взятки берутся за выдачу квот, разрешений на экспорт, импорт (за ввоз уцененных, некачественных продуктов из-за границы - последняя скандальная история с зараженным соевым шпротом из Аргентины), что в организациях, подведомственных Россельхознадзору, круговая порука, совместительство друг у друга директората по 15 человек, командировочные средства (их выделяется 10 млн руб. на год) используются для отдыха, в том числе для поездок в Таиланд по "обмену опытом", за границу к родственникам (Пузырьков в Китай к сыну). По скромным подсчетам, в год воруется до 1 млрд рублей, 25% от сумм, проходящих по счетам Россельхознадзора и подведомственных ему организаций, не считая еще на миллиард поборов и хищений", - пишет Виктор Омский .

По мнению экспертов, одной только информации об "откатах" для руководства Россельхознадзора достаточно для снятия Данкверта с его должности.

"Гордеев узел"?

С именем Сергея Данкверта связана и масса скандалов с распределением бюджетных денег. Так, в федеральном бюджете 2005 года удостоилась отдельного упоминания некая фирма "Агроплемсоюз" — ей выделили "до 50 млн рублей за исполнение функций агента по возврату задолженности хозяйств по договорам лизинга племенного скота, приобретенного за счет федерального бюджета". Но что же это за компания?

В ОАО "Агроплемсоюз" входит 55 племенных хозяйств в 20 регионах России — на фермах объединения выращивают свиней и коров для последующей перепродажи российским животноводческим компаниям. Генеральный директор "Агроплемсоюза" — Алексей Данкверт, отец руководителя Россельхознадзора .

Алексей Гордеев, губернатор Воронежской области

Среди акционеров "Агроплемсоюза", по данным на начало 2006 года, — ООО "Агробизнес", которым владеют Инна Данкверт (именно так зовут жену главы Россельхознадзора) и Татьяна Гордеева (полная тезка супруги тогдашнего министра сельского хозяйства, а ныне губернатора Воронежской области Алексея Гордеева).

Заместитель Данкверта не отстает от своего начальства.

Отметим также, что "Агробизнес" расположился прямо в здании министерства сельского хозяйства в Орликовом переулке и занимается торговлей . Вот тебе "бизнес и власть" в одном флаконе.

Читайте также: Можно ли в России обуздать коррупцию?

Кстати, не только родственники господина Данкверта занимаются бизнесом. Ранее журналисты писали о том, что заместитель руководителя Россельхознадзора Евгений Непоклонов владеет фирмами "ВИК" и "НАРВАК" , естественно, работающими на ветеринарном рынке.

Напомним, что Минсельхоз объявляет тендеры на продажу ветпрепаратов для нужд сельского хозяйства. И в 2001 году проходил такой тендер на 9 млн долларов США. 6 млн на тендере выиграла фирма "ВИК" (за которой скрывается "НАРВАК"). Похоже, что заместитель Данкверта смог неплохо разжиться на этом тендере.

Лоббист своего кармана?

Кроме этого, Данкверта подозревали в лоббизме частных компаний. Напомним, что в 2006 году Россельхознадзор разрешил восьми норвежским заводам поставлять рыбу. Однако, все поставки "почему-то" пошли в адрес компаний группы "Русское море". Ныне эта компания называется ПАО "Русская аквакультура", а владеют ей Глеб Франк и Максим Воробьев.

На каком основании Россельхознадзор отдал предпочтение именно "Русскому морю", непонятно. Ряд обозревателей не без оснований подозревают ведомство в сговоре с рыбным производителем . Из-за действий руководства Россельхознадзора пострадали не только норвежские компании, но и российские предприниматели.

Максим Воробьев, совладелец ПАО "Русская аквакультура"

Параллельно с этим Данквертом было обнаружено свыше 1,3 тысячи "нарушений" рыбных компаний за 2011-2012 годы. Возбуждено восемь уголовных дел. Кстати, сами предприниматели называют эти внеплановые проверки "наездами" на бизнес .

Сам господин Данкверт чуть было не стал фигурантом уголовного дела. В 2011 году Следственный департамент МВД РФ мог возбудить уголовное дело в отношении руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта, так как тогда его подозревали в попытке переправить за границу популяцию уникального черного соболя , рыночная стоимость которого составляет миллиард долларов.

Сергей Данкверт давно доказал, как "умело" он надзирает за сельским хозяйством. Однако, арест сразу шестерых его региональных чиновников может поставить крест на его карьере. А он сам может переехать на новое место жительство с металлическими "крестами" на окнах...

Выясняется: многие российские госслужащие прямо или косвенно владеют компаниями, ведущими бизнес на тех рынках, которые регули-руют эти самые госслужащие. Возьмем упоминавшийся в начале этой статьи Россельхознадзор. В федеральном бюджете 2005 года удостоилась отдельного упоминания некая фирма «Агроллемсоюз» — ей выделили «до 50 млн рублей за исполнение функций агента по возврату задолженности хозяйств по договорам лизинга племенного скота, приобретенного за счет федерального бюджета». Что это за компания? Б ОАО «Агроплемсоюз» входит 55 племенных хозяйств в 20 регионах России — на фермах объединения выращивают свиней и коров для последующей перепродажи российским животноводческим компаниям. Генеральный директор «Агроплемсоюза» — Алексей Данкверт, отец руководителя Россельхознадзора. Среди акционеров «Агроплемсоюза», по данным на начало 2006 года, — ООО «Агробизнес», которым владеют Инна Данкверт (именно так зовут жену главы Россельхознадзора) и Татьяна Гордеева (полная тезка супруги министра сельского хозяйства Алексея Гордеева).

Бизнес у компании идет хорошо. Например, Минсельхоз в этом году планирует дотировать из бюджета содержание отдельными хозяйствами племенного скота — по 3000 рублей за голову. В списке на получение дотаций есть предприятия «Агроплемсоюза». Сам Сергей Данкверт отказался обсуждать деятельность близких к его семье фирм. Первый заместитель гендиректора «Агроплемсоюза» Сергей Воробьев в интервью Forbes уверяет, что родственные связи «отношения к работе не имеют» и компания не использует их для развития своего бизнеса. А вот у Виктора Гуреева, генерального директора охотничьего хозяйства «Собипское» Владимирской области, другое мнение.

Гуреев рассказывает, как в июне 2006 года связанная с «Агроплемсоюзом» компания учредила по соседству с «Собинским» охотничье хозяйство «Клязьменское». Сразу после этого к Гурееву нагрянул Сергей Воробьев и от лица «Агроплемсоюза» предложил передать охотничьи угодья новому хозяйству. Гуреев не согласился — бизнес налаженный, в год приезжает по 500-700 охотников, готовых отдать по 12 000 рублей за большого кабана и по 6000 рублей за сеголетку (первогодка), есть своя гостиница. Уже в июле местный Россельхознадзор отказался продлевать «Собинскому» долгосрочную лицензию на «пользование объектами животного мира, отнесенными к объектам охоты». Официальная причина — «несоответствие соискателя лицензии лицензионным требованиям и условиям». «Мы все собрали, все документы заранее подали. Это им молодой Данкверт такое указание дал»,— полагает Виктор Гуреев. Убытки охотничьего хозяйства, с июля стоящего без дела, Гуреев оценивает в 1,2 млн рублей.

От редакции:

Очевидно, что только такому человеку можно было поручить устроить торговую войну с Беларусью.. Ведь честный человек на это не пойдет.

Общество, 06 мар 2018, 15:08

Политика, 06 мар 2017, 16:43

Политика, 06 мар 2017, 14:00

Бизнес, 28 фев 2017, 15:40

Бизнес, 28 фев 2017, 15:40

Бизнес, 10 фев 2017, 23:12

Бизнес, 10 фев 2017, 23:12

Политика, 09 фев 2017, 19:10

Бизнес, 09 фев 2017, 13:51

Бизнес, 09 фев 2017, 13:51

Бизнес, 03 фев 2017, 21:53

Бизнес, 03 фев 2017, 21:53

Бизнес, 03 фев 2017, 18:00

Бизнес, 03 фев 2017, 18:00

, СССР) - российский государственный деятель. Руководитель Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору . Член Государственной пограничной комиссии при правительстве России, Комиссии Правительства России по вопросам Всемирной торговой организации и взаимодействия России с организацией экономического сотрудничества, Правительственной комиссии по техническому регулированию, Совета по развитию лесного комплекса при правительстве России, Комиссии Правительства России по вопросам агропромышленного комплекса, Правительственной комиссии по проведению административной реформы, Правительственной комиссии по вопросам экономической интеграции. Действительный государственный советник Российской Федерации 1 класса .

Образование

В 1980-1981 годах - главный инженер совхоза «Барыбино», Московская область.

В 1981-1986 годах - главный инженер-механик колхоза имени Дзержинского и объединения «Пригородное», Московская область.

В 1986-1989 годах - заместитель генерального директора по механизации и транспорту Агропромышленного комбината «Москва», Москва.

В 1989-1993 годах - заместитель генерального директора по механизации - начальник отдела механизации, энергетики и автоматизации производства АО «Агропромышленный комбинат „Москва“», Москва.

В 1993-1994 годах - начальник отдела по внешнеэкономическому и внешнеторговому сотрудничеству, внедрению передового опыта - заместитель генерального директора АО «Агропромышленный комбинат „Москва“».

В 1994-1995 - начальник Производственного управления АО «Агроплемсоюз», Москва.

В 1995-1997 - вице-президент - начальник Производственного управления АО «Агроплемсоюз».

В 1997-2000 - генеральный директор ОАО «Агроплемсоюз».

В 2000-2004 - первый заместитель министра сельского хозяйства Российской Федерации .

Конфликт с президентом Белоруссии Лукашенко

3 февраля года президент Белоруссии Александр Лукашенко поручил возбудить в отношении Данкверта уголовное дело «

Глава Россельхознадзора Сергей Данкверт давно заочно дискутирует с Александром Лукашенко по поводу качества белорусской продукции. О том, как будет реагировать на возбуждение против него в Белоруссии уголовного дела, он рассказал в интервью РБК

Глава Россельхознадзора Сергей Данкверт (Фото: Константин Чалабов/РИА Новости)

— Сегодня Александр Лукашенко выступил с неожиданным для многих заявлением о против вас уголовного дела​. По его версии, вы не пускаете белорусскую продукцию на российский рынок. Что вы думаете по этому поводу?

— Я затрудняюсь комментировать заявление президента, потому что я выполняю свою работу. И, надо сказать, белорусские коллеги тоже наши предприятия ограничивали, и очень сомнительно, чтобы наш президент угрожал каким-то белорусским врачам или врачам других стран. Поэтому для меня это просто удивительно, я над этим не думал пока.

— Александр Лукашенко также сказал: «Все эти данкверты — люди заинтересованные, у каждого огромная латифундия, они сами являются производителями того или иного продукта». Как вы можете это прокомментировать?

— У белорусских компаний, которые мошенническими способами поставляют, допустим, украинскую продукцию, наверняка есть свои интересы. Наверное, надо со своими разбираться. Если мы там принимаем участие — другое дело.

— То есть вы не огорчены этими претензиями?

— Ну как не огорчен, конечно, огорчен. Вы же знаете, любой человек, которому угрожают, сначала думает, что это все не так, потом начинает думать: а как же вообще реагировать? Но, я вам скажу, в данном случае я все-таки рассматриваю это как не совсем корректные меры оказания давления в целом на службу. Если взять в масштабе большом, всей страны, то [это давление] на всех чиновников нашей страны. Почему? Потому что, представьте, Баумгертнер (Владислава Баумгертнера, на тот момент главу «Уралкалия», в 2013 году арестовали в аэропорту сотрудники республиканского КГБ, когда топ-менеджер поехал в Минск на переговоры с премьер-министром Белоруссии, и обвинили в злоупотреблении полномочиями, а потом и в крупных хищениях. — РБК )​, потом Данкверт. Тем людям, которые имеют такие фамилии, а у нас многие и в Сбербанке имеют фамилии такие — немецкого направления, нужно опасаться.

Поэтому это, конечно, воздействие психологическое, оно очень правильное, потому что многие люди задумаются. Мы, в свою очередь, тоже задумались, что дальше. Мы просто не сомневаемся, что мы свои меры дальнейшие продолжим. Сегодня проходили переговоры с руководством ветеринарной службы Белоруссии и руководителем ветеринарной службы Минской области. Мы крайне не удовлетворены всей ситуацией, которая складывается в Минской области в области ветеринарии, когда Минская область почему-то стала у нас таким транзитером запрещенной продукции. И у нас есть подтвержденные факты, которые никуда не денешь. Поэтому после проведения переговоров мы приняли [поставок] говядины, субпродуктов говяжьих из Минской области. Этим самым мы выражаем определенное недоверие главному ветеринарному врачу Минской области, который не в полном объеме провел расследования.

Запрет введен с понедельника (6 февраля 2017 года. — РБК ), я подписал это указание. Мы вынуждены сегодня работать так, как мы считаем необходимым для обеспечения безопасности. Потому что если наши белорусские коллеги выдают ветеринарные сертификаты на украинскую говядину со срезанными клеймами, то возникает вопрос: кто проверял эту говядину, в каком она вообще состоянии? Какие лаборатории делали анализ? Есть там болезни или нет? У нас ведь главная задача — особо опасные болезни не затащить в страну. Так что мы выполняем свою работу и стараемся делать ее с минимальным количеством потерь для бизнеса.

— Если вдруг ситуация с уголовным делом против вас будет как-то дальше разворачиваться, что будете делать?

— А что может сделать человек против президента? Тем более Белоруссии. Что может сделать простой [человек], даже руководитель? В лучшем случае нужно пить успокоительное на ночь, в противном — просто кончить жизнь самоубийством. Потому что когда тебе угрожает президент, что ты можешь сделать?

— Вот не хотел бы напрягать и обсуждать. У нас работа, которая связана с мониторингом, с анализом. У нас по всем странам и по всем видам продуктов есть претензии. Просто в зависимости от оценки риска принимаются меры. Или не принимаются меры. Мы делаем то, что необходимо. Поэтому по белорусской продукции мы движемся вперед. Нам материалы дают, мы смотрим. То есть сам по себе прогресс там есть.

— Вы уже уведомили белорусскую сторону о введении ограничений?

— Документы должны уйти немедленно. Они уже пошли, я думаю.

— То есть пока от белорусской стороны какой-то реакции не последовало?